IAE
Ecole universitaire de management

Céline AVERSENG

Céline AVERSENG

Management de l’innovation pédagogique
Maître de Conférences

Contact

Maître de Conférences en Sciences de Gestion – spécialité Contrôle, Systèmes d’information 
Agrégée d’Economie et Gestion du secondaire, option B et titulaire du DESCF.

Fonctions exercées à l’IAE 

  • Responsable du Master « Systèmes d’Information et Contrôle de Gestion » à l’IAE de Montpellier.
  • Contrôle de gestion
  • ERP (SAP)
  • Business Intelligence
  • Méthodologie
  • MOOC « Comptabilité de gestion et pratique du tableur » https://www.fun-mooc.fr/courses/umontpellier/08005/session01/about

Activités de recherche

Thématiques de recherche : contrôle de gestion et ses liens avec le SI, avec notamment les progiciels de gestion intégrés et la BI.

Novembre 2008 – Novembre 2011 : Thèse de Doctorat « Management des processus et réduction de l’équivocité : Un cas d’adaptation d’une organisation industrielle aux contraintes de normalisation », sous la direction d’Yves Dupuy et de Bernard Fallery, Université de Montpellier 2. Prix de la meilleure Thèse en SI 2012 (Prix FNEGE AIM- Robert Reix).

Publication dans des revues académiques

  • MIGNON S., SIADOU-MARTIN B., JANICOT C., AVERSENG C., MAZARS-CHAPELON A. (2012) « Management des connaissances : quels dispositifs pour quels objectifs ? ». Systèmes d’Information et Management, 17 n°3, 33-70.
  • AVERSENG C., (2011) « Comment structurer la complexité sans renoncer à l’exhaustivité thématique d’un état de l’art en sciences de gestion ? Retour d’expérience sur l’apport méthodologique des outils de classification de données qualitatives ». Management & Avenir, 41, janvier-février, p212-229.
  • AVERSENG C., JANICOT C. (2010) « Les vertus de la documentation des processus dans l’intégration des contraintes de normalisation : le cas d’une entité industrielle ». Systèmes d’Information et Management, 15, 93-117.

Communications dans des colloques à comité de lecture

  • AVERSENG C., (2012) « Manager les processus : Un vecteur de création de sens ? » 17ème Colloque de l’Association Information et Management (AIM), Bordeaux (21-23 mai 2012).
  • AVERSENG C., (2010) « Comment structurer la complexité sans renoncer à l’exhaustivité thématique d’un état de l’art en sciences de gestion ? Retour d’expérience sur l’apport méthodologique des outils de classification de données qualitatives ». 20ème Congrès des IAE (31 Août – 2 Septembre 2010) Strasbourg.
  • AVERSENG C., (2010) « Mise en œuvre d’un management les processus : Cadre théorique et pratique managériale », 15ème Colloque de l’Association Information et Management (AIM), La Rochelle (19-21 mai 2010).
  • AVERSENG C., JANICOT C., (2009) « Management des processus et normalisation : Une étude exploratoire » 14ème Colloque de l’Association Information et Management (AIM), Marrakech (10-12 juin 2009).
  • AVERSENG C., JANICOT C. MAZARS-CHAPELON A., MIGNON S. (2008) « Pratiques de Knowledge Management en Région Languedoc Roussillon », XXIX° congrès de l’AFC Association Française de Comptabilité, ESSEC, 27-29 mai 2008
  • AVERSENG C., JANICOT C., MAZARS-CHAPELON A., MIGNON S., (2007) « Regional observation post of the practices in knowledge management of companies: objectives, tools and organizational devices », 7th International Management Control Research Conference, 12-14 September 2007, ESCP-EAP Paris.

Ouvrage d’article

  • AVERSENG C. (2013), « La réduction de l’équivocité organisationnelle comme facteur de pérennité ? » in « Pilotage de la pérennité organisationnelle : Normes, représentations et contrôle », Coordonné par Sophie MIGNON, Ed. EMS.
  • AVERSENG C., GIORDANO-SPRING S., PALLAS-SALTIEL V. (2015), « Yves Dupuy, le directeur de thèse », in « Les systèmes de gestion entre simplification et complexification. Hommages en l’honneur du Professeur Yves Dupuy », Cordonnée par Gérald NARO, Denis TRAVAILLE, Ed. Economica.